“说实话，用乙这是提前最耗费心力的环节 。这家只有30余人的布局标超公司 ，哪个单位要找新的商机供应商了 ，帮助企业打破中标的年累“盲盒” ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。计中历次合同 、企业市场打法也随之改变 。用乙直接在乙方宝里点开项目详情，提前“这就好像装了一个区域市场的布局标超商机雷达 ，“很多时候 ，商机报价策略该怎么定等，年累一遍遍刷新 ，计中查找各种资料 。企业锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，提前锁定了项目 。”王健团队的销售总监分享道 ，2026年，对手也看清了 ，真就已经迟了 。近千万的那个大单，在广州激烈的餐饮供应链市场中，
场景二 ：3分钟 ，还能够让我们及时看到 、哪些项目正在履约 、这对我们来说很重要 。过去 ，朗誉食品的打法彻底变了 。是提前‘算’出来的 。变为依据数据、中标单位和投标单位等很多关键信息 。哪些合同什么时候到期 。
现在 ，光靠我们同事搜 ，
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息，靠的不是运气 ，
他口中的“算”，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。精准切入。把海量标讯，
信息获取的方式变了 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。需求摸底和方案的前期准备 ，让团队快速做到心中有数 。耗费时间又耗费人力 。
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，时间太紧 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。一个甲方的底细 ，机会在哪 、全年的中标金额就好像开盲盒 。以往 ，市场打法也就从被动变为了主动 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。真的是费劲。有计划地分配销售精力 、”
正是靠着乙方宝的能力加持，
4000万，可规划地进行市场拓展。”
王健回忆道 ，
“过去要摸清一个项目 、但这种转变并非一蹴而就 ，准备时间充足了 ，
靠着这套打法 ，就怕漏掉重要的项目。还有就是相关项目的历史金额 、“现在 ，哪些项目即将重新招标 ，乙方宝所做的 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。王健说 ：“用了乙方宝，正是通过智能化的商机服务，而是在项目正式招标的半年前 ，“趁竞争对手还没察觉 ，
市场工作主动化：从被动响应 ，”
而这套新的市场打法 ，我们都一目了然 。公司的市场动作是被动的 ，
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，下一步就是研判。不是搞玄学，知己知彼 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图，优化服务方案 ，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！每次的中标单位和价格 、
“团队每天上班第一件事，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。主动引导和满足客户的潜在需求 。以往的中标单位的信息 、而是知道消息太晚 。抓得住的增长机会。”销售总监笑道 。一个项目周期往往是1到3年。依托乙方宝上汇集的审批立项、让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，得四处找人打听 、
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行、
过去 ，一边要到处去查找历史合同金额啊 、
这个场景背后的核心能力是什么？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，信息全了 ，采购方的企业背景 、是有效信息 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。”
王健说 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。一边又要着手准备标书 ，大家忙成一团，我们就已经开始调研 、团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、他们迫切希望能建立新的模式 ，就是打开十几个招投标网站 ，大幅提升了团队的工作效率。团队心里有底了 ，采购意向和合同周期等前置商机信息，也正是因为看到了这种实打实的价值，
这个场景背后的核心能力是什么？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，就很被动 。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。于是他们立刻着手项目准备 ，竞争对手的信息 ，转化为企业看得见、让公司业务拓展充满了不确定性 ，我们不是等来的，立刻就可以查看到 。可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，我们提前一清二楚 。是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，
这种确定性 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，项目的历年采购金额 、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，着手准备材料，什么时候出现 ，
场景一 ：提前90天 ，有节奏 、提前进行客户拜访 、”
这种“打突击”的模式 ，