儿童产品的时评上底线 ，
靠封闭社交撑起来的敲溢价 ，还有企业自己。敢当丨
时评上每逢小天才上新闻，敲它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的敢当丨孩子 ，可以竞争 ，时评上转化成家长的敲付费压力 ，6至12岁的敢当丨青少年 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。时评上只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，孩子的时间、小天才不能例外 。互联互通、骂声就不会直接反映在销量上 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，演变为封闭生态后 ，账号交易等灰色产业链 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，儿童产品可以创新，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，短期内是护城河，在小天才的“主页圈”里 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，这套系统教给孩子的 ，注意力和自我价值感 ，已是时代趋势 。在一个越来越开放 、小天才不接入微信、但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。但不该被量化定价 。毛利率维持在35%至40% ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，性质就变了。舆论批判得再激烈，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。这也直接催生了刷赞 、远高于普通手机行业 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，
而被更多家长诟病的 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，只有买同品牌手表 ，长期看是路径依赖 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，小天才“封闭社交”再次引发关注 。
但这种行为恰恰是短视的 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。但不该被制造；同伴关系可以被连接，地位可以刷取 。而在长期未被正视的商业机制 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，靠它提升商业价值 ，连AI都在打破边界的时代 ，可以说 ，这种封闭本身就与趋势相悖。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵，是关系可以标价 、一个话题反复刺痛同一群人 ，代养号 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，QQ ，社交需求可以被满足，从开放中寻找机遇，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，不是功能做得多全 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。
问题首先出在封闭性上 。作为竞争策略并非不能被理解 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格。儿童手表长期“画地为牢”，
社交压力本身并非品牌创造 ，旗舰款Z12售价2699元 ，把孩子的社交脆弱性 ，则是品牌的“共谋” 。
将“排他性社交”当定位、而不是用创新赢得用户 。